چرخه هایپ گارتنر چیست؟
چرخه هایپ گارتنر Gartners hype cycle ، شاید تا به حال اسم چرخه هایپ را شنیده باشید اما اطلاعات کاملی در رابطه با این چرخه دریافت نکرده باشید . در این مقاله ، شما همه چیز را در رابطه با چرخه گارتنر هایپ یاد خواهید گرفت . با ما همراه باشید.
چرخه هایپ گارتنر چیست؟
اصطلاح چرخه هایپ گارتنر برای نشان دادن نموداری از مراحل حیات یک فناوری نوظهور مثل بلاک چین و بیت کوین ، استفاده میشود . که از تولد تا بلوغ و در نهایت کاربردی شدن و پذیرش گسترده یک تکنولوژی را بررسی میکند . چرحه هایپ ابزاری مناسب و تثبیت شده ای است که توسط یک شرکت مشاوره ای و تحقیقات فناوری اطلاعات به نام ” گارتنر ” ایجاد شده است . بسیاری از مشاغل و صنایع در سراسر جهان از مشاورههای این شرکت استفاده میکنند تا تصمیمات مربوط به فناوری را بر اساس فاکتورهای موردنظرشان و همچنین ریسکی که مایل به پذیرش آن هستند ، اتخاذ کنند . مراحل حیات یک تکنولوژی که در این چرخه بیان شده است ، مرجع مناسبی برای بازاریابی و فناوریهای نوظهور است .
آن چیزی که شاهد آن هستیم این است که هر روز فناوریهای جدیدی مطرح میشوند که ادعاهای بزرگی دارند . در حالی که برخی از این فناوریها هستند که در نهایت به اهداف خود میرسند و تعداد زیادی از آنها کارایی چندانی ندارند و شکست میخورند . اما چگونه میتوان بین آنچه که واقعی است و غیر از آن تفاوت قائل شد . اینجا است که چرخه هایپ وارد بازی میشود . این چرخه یک نمای کلی از چگونگی رشد و تکامل تکنولوژی ، در یک بازه زمانی مشخص ارائه میدهد . چرخه هایپ به مشاغل کمک میکند تا در جهت اهداف تجاری خود تلاش کنند . در حین استفاده از این نمودار ، نباید یک دید تجویزی داشت ، برای مثال اگر یک فناوری در انتهای چرخه هایپ باشد ، به این معنای بد بودن پروژه نیست . درک این نکته مهم است که محصولات ، فروشندگان ، فناوریهای خوب و متوسط همه با هم چرخه را طی میکنند و هر چه یک فناوری جدید به اوج خود میرسد ،ممکن است فناوری قدیمی به پایین کشیده شود .
تاریخچه چرخه هایپ
مفهوم چرخه هایپ توسط یک تحلیلگر به نام ” جکی فن ” در سال 1995 ارائه شد . وی چندین سال تلاش کرد تا این فناوری را به صنعت وارد کند و نهایتا سازمان شروع به استفاده از نمودارهای چرخه هایپ برای فناوریهای جدید و نوپا کرد . اگر اکنون برگردیم و رشد فن آوریهای قدیمی را ببینیم ، میتوانیم منحنیها و قوسها را در نمودار مشاهده کنیم . به عنوان مثال ، در سال 2005 ، یک فناوری به نام Business Process Management یا BPM در بالای چرخه هایپ قرار داشت که این به این معنا است ک تبلیغات این پروژه در آن زمان در بالاترین حد بود . اکنون ، یک دهه بعد ، BPM دقیقا مطابف با چرخه هایپ است . اما جالب است بدانید که فناوری Tablets در آن زمان در پایینترین سطح بود اما اکنون در همه دنیا بسیار مفید واقع شده است . اگر سال 2014 را در نظر بگیرید فناوری “اینترنت اشیا” در اوج چرخه هایپ بود و در مقابل White Cloud Computing در پایین منحنی قرار داشت .
مراحل چرخه هایپ
به طور کلی ظهور یک فناوری جدید ، 5 مرحله مختلف دارد که به شرح زیر است :
1 . راه اندازی فناوری :
اولین مرحله در ظهور یک تکنولوژی است و زمانی است که بک فناوری بالقوه توانایی دستیابی به موفقیت را شروع میکند . در این فاز ، ممکن است رویدادهایی مانند راه اندازی محصول ، جلسات مطبوعاتی و نمایش عمومی و غیره به منظور تحریک این فناوری و آگاه سازی آن توسط مردم یا مخاطبان هدف ، برگزار شود . سازندگان سعی میکنند تا آن جا که ممکن است محصول خود را تبلیغ کنند اما ممکن است این فناوری هنوز از نظر تجاری عملی نباشد . همه سازندگان فناوری از روشهایی مانند رسانهها و شبکههای اجتماعی برای افزایش آگاهی از محصول خود استفاده میکنند تا بیشترین مصرف کننده را به سمت خود جذب کنند .
2 . اوج انتظارات :
در این مرحله اشتیاقها نسبت به این فناوری به اوج خود رسیده است . اشتیاق و جلب توجه کاربران نسبت به این سازه ، توسط کانالهای رسانه ای مانند روزنامهها ، تبلیغات ، مجلات و شبکههای اجتماعی و غیزه ایجاد میشود . اگر چه برخی از این فناوریها ممکن است موفقیت آمیز باشند اما برخی دیگر ممکن است شکست خورده باشند . سازندگان این فناوری هستند که باید از اینجا به بعد موفقیت را تثبیت کنند . در این مرحله تنها ناشران مجلات ، شرکتهای رسانه ای و برگزارکنندگان کنفرانسها کسب درآمد میکنند . این همان مرحله از چرخه هایپ ست که انتظارات و تبلیغات در اوج خود هستند ، و سازندگان به فکر روشهای بهتری برای توزیع محصول و کسب حداکثر درآمد هستند .
3 . شیب سرخوردگی :
پس از اینکه اوج انتظارات ، برآورده شد ، منحنی هایپ شروع به نزول میکند چرا که زمانی پیش میآید که رسانهها و مطبوعات کاملا موضوع یا فناوری را کنار میگذارند و علاقهها از بین میرود . این فناوری دیگر جدید نخواهد بود و هیچکس در مورد آن صحبت نمیکند . مردم از صحبت در مورد این فناوری خسته شدند و حتی سازندگان دیگر هیچ انگیزه ای برای تبلیغ ندارند . این اتفاق در بیشتر مواردی رخ میدهد که این فناوری ، به قولهایی که پیشتر داده بود ، عمل نمیکند و انتظارات کاربران را برآورده نمیکند . اما در موارد نادری که یک فناوری خیلی خوب عمل میکند ، ممکن است این منحنی نزول نداشته باشد .
4 . شیب روشنگری :
این مرحله زمانی است که مردم شروع به درک سودمندی فناوری میکنند و به فواید آن پی میبرند . این مرحله نتیجه کار سخت سازندگان و تمرکز سخت آنها روی فناوری است . کار سخت آنها درک درستی از خطرات ، مزایا و همچنین کاربرد فناوری ایجاد میکند . به منظور سهولت توسعه ، ابزارها و روشهای خاصی استفاده میشود تا به مشاغل کمک کنند رشد داشته باشند . ارائه دهندگان فناوری ممکن است در این مرحله انواع دیگری از محصول را به بازار عرضه کنند زیرا به نظر میرسد زمان مناسبی برای گسترش سازه است .
سطح سود دهی :
اکنون که مزایای اصلی و کاربرد عملی این فناوری به دانش گسترده تبدیل شده است ، سود دهی آغاز میشود . از آن جا که روشها و ابزارهای مربوط به این فناوری اکنون پایدار هستند ، ممکن است نسل دوم و سوم محصولات نیز ارائه شوند . ارتقا نهایی این بخش به این بستگی دارد که آیا این فناوری فقط به یک بخش خاص از بازار سود میرساند یا اینکه به طور گسترده ای پذیرفته و اعمال میشود .
مدلهای پیشرفته
تا آنجا که به نقشه راه صنایع و سازمانهای دیجیتال مربوط میشود ، گارتنر شش مدل برای پیشرفت تجارت و بیزینس در اختیار ما قرار میدهد که مشاغل امروی میتوانند با آنها ارتباط برقرار کنند . 6 مدل کسب و کار برای توسعه مشاغل دیجیتال به شرح زیر است :
1 . آنالوگ
2 . وب
3 . تجارت الکترونیکی
4 . بازاریابی دیجیتال ( دیجیتال مارکتینگ )
5 . تجارت دیجیتال
6 . خودکفایی
همان طور که میدانید چرخه هایپر برای فناوریهای جدید ، بیشتر روی سرمایه گذاریها ، محصولات ، خدمات و ایدههای جدید و نوظهور تمرکز میکند که مربوط به 3 مرحله آخر است . بنابراین در ادامه ، به بررسی بیشتر 3 مرحله آخر خواهیم پرداخت .
مرحله چهارم : دیجیتال مارکتینگ
این مرحله خاص است چرا که سازمانها و پروژهها روی روشهای بهتر ، جدیدتر و سطح بالاتری از مهارتها متمرکز میشوند . مرحله دیجیتال مارکتینگ ترکیبی از فناوری اطلاعات ، رسانههای اجتماعی و فناوری تلفن همراه ، است . در این مرحله مصرف کنندگان از تلفنهای همراه و همچنین سیستم عاملهای شبکههای اجتماعی برای خرید خدمات و محصولات استفاده میکنند و بیشتر نگران تصویر مارک کالاهایی هستند که خریداری میکنند . مشاغل و سازمانها سعی میکنند تا نفود خود را برای فروش محصولات یا خدمات بیشتر جلب کنند . برخی از تکنولوژیهایی که در این مرحله استفاده میشود ، عبارت اند از : تجزیه و تحلیل محتوا ، واقعیت مجازی ، پردازش ابری ، واقعیت مجازی و علوم داده .
مرحله پنجم : تجارت دیجیتال
مرحله بعدی که کسب و کار دیجیتال است ، اولین مرحله پس از بازاریابی دیجیتال است و نقطه ای است که در آن فرد همگرایی امور ، افراد و بیزینس را میبیند . در این مرحله میتوان با استفاده از اینترنت اشیا بین واقعیت مجازی و واقعیت فیزیکی ، مرزی وجود دارد . داراییهای فیزیکی ما در این مرحله دیجیتالی میشوند زیرا تاثیر زیادی بر دنیای مجازی وجود دارد . داراییهای فیزیکی اکنون به اندازه سایر موارد دیجیتالی مثل برنامهها و سیستمها از اهمیت و تمرکز بالایی برخودار هستند . مفهوم چاپ سه بعدی بیشتر در این مرحله به تصویر کشیده میشود و پیشرفت میکند و این موضوع منجر به پیشرفت فرصتها در صنایع تولیدی و زنجیره تامین میشود . در این مرحله چندین موضوع دیجیتالی میشود . آن دسته از مشاغل که با گذر از مرحله بازاریابی دیجیتال به دنبال تبدیل شدن به مشاغل دیجیتال هستند میتوانند از فناوریهای زیر استفاده کنند : فضای کاری هوشمند ، اینترنت اشیا ، اسکنرهای سه بعدی و مفهوم ارزهای دیجیتال و خدمات چاپ سه بعدی
مرحله ششم : خودکفایی
این ، آخرین مرحله پس از مرحله Nexus of Force است . این مرحله زمانی است که مشاغل یا شرکتها سعی میکنند از فناوریهایی استفاده کنند که قابلیتهای انسانی بیشتری دارند .مثلا استفاده از وسایل نقلیه بدون راننده و مستقل که چیزها و افراد را جابه جا میکنند ، استفاده از سیستم عاملهایی که سوالات را پاسخ میدهند یا محتوا مینویسند .این مرحله ای است که نه تنها در آن استفاده گسترده از فناوری وجود دارد بلکه پیشرفتها در اوج خود قرار دارد . در زیر لیستی از فناوریهایی وجود دارد که کسب و کارها میتوانند از آن استفاده کنند : وسایله نقلیه خودمختار ، رباتهای هوشمند ، بیوشیمی ، مشاوران هوشمند ، دستیاران شخصی مجازی و رابط مغز و رایانه است .
کلام آخرچرخه هایپ گارتنر Gartners hype cycle
دانش کلی در رابطه با این نوع نمودارها ، میتواند شما را با مدلهای کسب و کار آشنا کند و اگر کسب وکاری را راه انداختید ، نقشه و چشم انداز خوبی از مسیری که پیش رو دارید ، در اختیار شما قرار میدهد .
ممنون که تا پایان “چرخه هایپ گارتنر Gartners hype cycle” همراه ما بودید.
بیشتربخوانید
تیم تحلیل گر
من نرگسم. تحلیل گر بازارهای مالی مانند بورس،ارز دیجیتال،فارکس
نظرات (0 نظر)
هنوز نظری ثبت نشده است. شما اولین نفر باشید!