مقایسه استراتژی MSTR با شرکت‌های بزرگ مانند NVIDIA و برکشایر هاتاوی در ذخایر نقدی

مقایسه استراتژی MSTR با شرکت‌های بزرگ مانند NVIDIA و برکشایر هاتاوی در ذخایر نقدی
بازدید 64
۰

مقایسه استراتژی MSTR با شرکت‌های بزرگ مانند NVIDIA و برکشایر هاتاوی در ذخایر نقدی

به گزارش زوم ارز، شرکت Strategy (MSTR) با در اختیار داشتن تقریباً ۶۵ میلیارد دلار بیت کوین، به یازدهمین دارنده بزرگ بیت کوین در خزانه شرکتی ایالات متحده تبدیل شده است. این حرکت به استراتژی این شرکت اجازه می‌دهد تا به رقابت با شرکت‌های بزرگ مالی و ذخایر نقدی آن‌ها بپردازد. در حال حاضر، بیت کوین با قیمت ۱۰۸,۴۰۱.۶۶ دلار در حال معامله است.

در ارائه اخیر خود به سرمایه‌گذاران برای برنامه جدید سهام در بازار STRD، شرکت MSTR خود را با شرکت‌هایی مقایسه کرده است که در ترازنامه خود پول نقد دارند. برکشایر هاتاوی با در اختیار داشتن ۴۱۰ میلیارد دلار پول نقد و معادل‌های نقدی در رتبه اول قرار دارد. شرکت تراشه‌ساز NVIDIA (NVDA)، بزرگترین شرکت جهان از نظر ارزش بازار، ۶۶ میلیارد دلار پول نقد و معادل‌های نقدی در اختیار دارد.

شرکت MSTR همچنین در این ارائه اعلام کرد که در مسیر دستیابی به اهداف خود در زمینه‌های بازده بیت‌کوین و سود دلاری بیت‌کوین برای سال ۲۰۲۵ قرار دارد. هدف بازدهی بیت‌کوین این شرکت ۲۵٪ است و تاکنون به ۱۹.۷٪ رسیده است. هدف سود دلاری ۱۵ میلیارد دلار است و در حال حاضر این رقم ۹.۶ میلیارد دلار است. همچنین، در سه ماهه دوم این شرکت به سود تحقق نیافته ۱۴ میلیارد دلاری در دارایی‌های دیجیتال دست یافته است.

سهام ممتاز دائمی MSTR عملکرد بهتری نسبت به ETF اوراق بهادار ممتاز و درآمدی iShares (PFF) داشته است. از زمان عرضه اولیه STRK در ۳۱ ژانویه، این سهام ۵۱ درصد افزایش یافته است، در حالی که PFF تنها ۳ درصد کاهش یافته است. همچنین، STRF از ۲۱ مارس ۳۸ درصد افزایش یافته و PFF 1 درصد کاهش یافته است. STRD نیز با ۱۲ درصد افزایش، از پیشرفت ۲ درصدی PFF پیشی گرفته است.

در راستای طرح جمع‌آوری کمک‌های مالی ۴۲ میلیارد دلاری، شرکت Strategy تاکنون ۲۳.۹ میلیارد دلار اوراق قرضه منتشر کرده است و همچنان ۳۴.۱ میلیارد دلار ظرفیت درآمد ثابت در این طرح باقی مانده است.

اشتراک گذاری

نوشته شده توسط:

محمد حسین میرزایی

میرزایی هستم دانشجوی رشته کامپیوتر علاقمند به ارزهای دیجیتال و تکنولوژی

نظرات کاربران

0 0 رای ها
امتیازدهی به مقاله
اشتراک در
اطلاع از
0 نظرات خود را ثبت نمایید
تازه‌ترین
قدیمی‌ترین بیشترین رأی
بازخورد (Feedback) های اینلاین
مشاهده همه دیدگاه ها